Afianzar nuevos hábitos de equipo: con nuestro programa escalable de desarrollo de equipos

Las intervenciones en equipos pueden llevar mucho tiempo. Pero son importantes para impulsar el potencial de desempeño y el desarrollo del equipo. El programa TeamMind-Labs de Awaris ayuda a crear nuevas culturas de equipo en unidades, departamentos u organizaciones enteras. Su belleza radica en su escalabilidad, especialmente en la era del trabajo híbrido.

Un programa estructurado de desarrollo del equipo

En TeamMind Labs, grupos de entre 10 y 20 equipos participan al mismo tiempo en un programa de desarrollo de equipos. Los participantes aprenden los fundamentos de la ciencia de los equipos, a la vez que definen hábitos para anclar en su flujo de trabajo. Esta formación intensiva ayuda a los equipos a prosperar en la era del trabajo híbrido. Afianzamos en los equipos hábitos como la resiliencia, el compromiso y el aprendizaje. Sabemos que estas habilidades son cruciales para que los equipos de trabajo híbridos funcionen bien y sean ágiles.

El objetivo de los laboratorios teammind:

TeamMind Labs es un programa de desarrollo de equipos a gran escala. Ayuda a grandes equipos de trabajo híbridos a mejorar significativamente su desempeño y sus hábitos de interacción.

Principales resultados del programa:

• Los equipos deben comprender cómo crear los hábitos de desempeño e interacción adecuados en su trabajo. Estos conocimientos se basan en los últimos descubrimientos de la neurociencia y el trabajo híbrido.
• Los equipos reciben apoyo en procesos de grupo estructurados. Se les pide que reflexionen sobre sus hábitos, decidiendo cuáles anclar en la cultura de su equipo
• Identificar y compartir las mejores prácticas de equipo. El objetivo: mejorar la cooperación interfuncional en las empresas.

Teammind labs incluye:

• Programa impartido en 6 módulos
• Combinación de seminarios web guiados (en directo o virtuales) y aprendizaje digital autodirigido, perfecto para modalidades de trabajo híbridas.
• Ejercicios en equipo orientados a la experiencia
• Documentación y orientación de los hábitos del equipo
• Grandes sesiones de trabajo e intercambios entre equipos
• Amplia plataforma de aprendizaje virtual
• Uso de la app Awaris para apoyar las prácticas personales y de equipo

Los métodos de los laboratorios teammind:

• Reuniones virtuales escalables de equipos (pueden participar hasta 12 equipos al mismo tiempo). Perfecto para el trabajo híbrido
• Compartir conocimientos, herramientas y prácticas neurocientíficas
• Estructura modular con ideas clave, ejercicios y debates para reforzar el pensamiento colaborativo en el equipo.
• Breves ejercicios de atención plena y conciencia para fomentar el bienestar y afianzar los hábitos del equipo
• Exploraciones individuales de los equipos para identificar el estado de desempeño y los hábitos de interacción.
• Paisaje compartido de Miró o Murales, documentando los hábitos del equipo
• Micro prácticas exhaustivas y resultados de aprendizaje a través de la app Awaris

*Basado en 90 equipos con 550 participantes en 2022. Todas las evaluaciones son estadísticamente significativas y utilizaron rigurosas evaluaciones previas y posteriores a nivel individual mediante escalas de medición validadas.